PROPÓSITO DE LA SESIÓN:
Define los roles de cada integrante del equipo, asumiendo con responsabilidad las tareas asignadas y propone un desafío del proyecto de emprendimiento que responda a las necesidades y/o problemas de los usuarios.
Aplica técnicas de recojo y organización de información correspondiente a la fase empatizar y definir del Design Thinking.
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
Ficha de trabajo roles del equipo
Redacta un desafío
Técnica de recojo y procesamiento de información
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Define los roles de cada integrante del equipo, asumiendo con responsabilidad las tareas asignadas y
Propone un desafío o pregunta reto del proyecto de emprendimiento que responda a las necesidades y/o problemas de los usuarios.
Aplica técnicas de recojo y procesamiento de información correspondiente a la fase empatizar y definir del Design Thinking.
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Un proyecto de emprendimiento es la creación de un nuevo negocio o empresa a partir de una idea innovadora que busca resolver una necesidad o problema en el mercado, con el objetivo de generar valor económico y social. Implica un proceso estructurado que incluye la identificación de oportunidades, el desarrollo de productos o servicios, la planificación de estrategias, la obtención de recursos y la ejecución para llevar la idea al éxito y hacerla rentable.
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Formar un equipo con roles bien definidos es esencial para el éxito de un negocio.
Roles del equipo Emprendedor
Son las distintas funciones especificas que se deben realizar en un entorno laboral, con la finalidad de garantizar la productividad, efectividad y los buenos resultados del equipo.
Formulamos el DESAFÍO del Proyecto de Emprendimiento
La técnica de observación
Es una técnica de investigación que consiste en observar personas, fenómenos, hechos, casos, objetos, acciones, situaciones, etc., con el fin de obtener determinada información necesaria para una investigación.
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